

Eigentlich wollte Tanja in der Pflege arbeiten. Erst war sie in der Kinderkranken-, dann in der Altenpflege. Recht schnell wollte sie dort nicht mehr bleiben und suchte etwas Neues. Eine Kameradin beim Fußball empfahl ihr, bei Mewa anzufangen. Und das tat sie, in der Wäscheeingangskontrolle, vor über zwei Jahrzehnten.

An der Wäscheeingangs-Station blieb Tanja jedoch nicht lang. Durch den Wegfall einer Kollegin übernahm sie kurzfristig Spezialaufgaben am SAP-Platz – die Schnittstelle im Betrieb, an der Kundenwünsche, Reparaturen und Rückgaben bearbeitet werden. Obwohl sie vorher nie etwas mit EDV zu tun hatte, arbeitete sie sich schnell in alle Themen ein. Durch ihren unermüdlichen Einsatz wurde Tanja schließlich Teamleiterin im Bereich Wäscheeingangskontrolle. Ihr Weg zeigt: Auch als Quereinsteigerin zählt bei Mewa vor allem das Engagement, die Lernbereitschaft und die Persönlichkeit.

Wer Tanja kennt, weiß: Sie kommt nicht einfach pünktlich zur Schicht. Sie ist immer vor ihrem Team da. Nicht, weil sie muss, sondern weil sie den Tag vorbereiten will. Abläufe durchdenken, Herausforderungen antizipieren, Lösungen finden. Ist mal Not am Mann, ist Tanja zur Stelle.
Dieses Verantwortungsbewusstsein macht sie zur unverzichtbaren Partnerin für die Betriebsleitung. Und zur Mentorin für ihr Team. Tanja liebt es, ihr umfassendes Wissen zu teilen. Die Abläufe und Problemstellen kennt sie in- und auswendig. Und weiß, wie wichtig es ist, dass auch neue Mitarbeitenden genauso gut Bescheid wissen wie sie.

Tanja ist keine, die wartet. Sie treibt voran, sucht Lösungen und verbessert Abläufe. Ihr tiefes Verständnis für Prozesse und ihre Detailplanung sorgen für eine reibungslose Abwicklung im Betrieb.
Sie sagt: „Ich habe mir mit meiner Art bei Mewa meinen Namen gemacht und darauf bin ich stolz."
Und dieser Stolz ist verdient. Denn Tanja steht für eine Kultur, in der Mitarbeiter nicht nur gefördert, sondern ermutigt werden, ihre Karriere aktiv mitzugestalten.

Tanjas Geschichte zeigt: Bei Mewa kann man wachsen, wenn man will. Vom Aufbügeln zur Teamleitung. Von der Produktionsmitarbeiterin zur Prozessexpertin. Mit Eigeninitiative, Lernbereitschaft und dem Willen, Verantwortung zu übernehmen.